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淺談監(jiān)理的職務(wù)行為

   2006-09-21 中國(guó)路橋網(wǎng) 佚名 6670

摘要:筆者根據(jù)近幾年監(jiān)理工作的實(shí)踐,就監(jiān)理的職務(wù)行為方式、責(zé)任及如何準(zhǔn)確無誤地實(shí)施監(jiān)理職務(wù)行為,敘述了自己的看法和體會(huì)。
365365JT交通站365jt.com    關(guān)鍵詞:監(jiān)理;職務(wù)行為;方式;責(zé)任;實(shí)施
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365交通站365jt.com一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作是由這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各監(jiān)理人員的分工協(xié)作來共同完成的。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員(以下統(tǒng)稱監(jiān)理人員),雖然各自的崗位職責(zé)不同,但在實(shí)施監(jiān)理工作的全過程中,都是通過相應(yīng)的監(jiān)理職務(wù)行為來履行各自的崗位職責(zé),以確保項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的全面完成。可見,準(zhǔn)確無誤地實(shí)施監(jiān)理職務(wù)行為不僅是監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)的手段,也是監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同、全面完成監(jiān)理任務(wù)的根本保證。在監(jiān)理工作中,如何規(guī)范和實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為,以完成崗位職責(zé)和確保委托監(jiān)理合同的履行,是監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問題。筆者根據(jù)近幾年監(jiān)理工作的實(shí)踐,就監(jiān)理的職務(wù)行為方式、責(zé)任及如何準(zhǔn)確無誤實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為談?wù)勛约旱目捶ê腕w會(huì),與同行探討。
365交通站365jt.com1、監(jiān)理的職務(wù)行為方式 
365交通站365jt.com監(jiān)理的職務(wù)行為方式,簡(jiǎn)要?dú)w納起來主要有以下幾種:(1)指令和指示。簽發(fā)開工、停工、整改、復(fù)工等指令;指令雖未包括,但要求承包商必須做和如何做的事項(xiàng),通常以“監(jiān)理通知” 
365交通站365jt.com下達(dá),這是指示;(2)監(jiān)督。包括巡視、旁站、見證等;(3)檢查。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行核查、復(fù)試或全面檢查;對(duì)工序質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽查或平行檢查;(4)確認(rèn)。對(duì)承包商365JT施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和保證體系,通過審查予以確認(rèn);對(duì)施工組織365JT設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工進(jìn)度計(jì)劃,通過審定予以確認(rèn);對(duì)建安工程量、支付憑證以及竣工結(jié)算,通過審核予以確認(rèn);對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程以及單位工程,通過驗(yàn)收予以確認(rèn);(5)協(xié)調(diào)。對(duì)業(yè)主與承包商、承包商與承包商之間的協(xié)調(diào);質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者關(guān)系的協(xié)調(diào);對(duì)工程索賠和合同爭(zhēng)議進(jìn)行必要的協(xié)調(diào);(6)建議。對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出改進(jìn)的建議;對(duì)業(yè)主選擇承包商提出建議;對(duì)施工方法和施工(365JT技術(shù))措施以及施工進(jìn)度計(jì)劃提出合理建議等。
365交通站365jt.com2、監(jiān)理的職務(wù)行為責(zé)任 
365交通站365jt.com在監(jiān)理工作的全過程中,監(jiān)理人員通過實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為來完成自己的崗位職責(zé),以確保監(jiān)理企業(yè)履約。根據(jù)監(jiān)理的職務(wù)行為實(shí)施狀況和效果,監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員必然要承擔(dān)相應(yīng)的職務(wù)行為責(zé)任:(1)職務(wù)行為不力、不當(dāng)、或不作為責(zé)任。由于監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力所限,或因監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),未能盡職盡責(zé)地實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為所致。這種不力、不當(dāng)、或不作為的職務(wù)行為,必然會(huì)有礙監(jiān)理工作的正常開展,致使監(jiān)理工作失控,監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)會(huì)受到影響,甚至可能造成監(jiān)理企業(yè)違約;(2)職務(wù)行為過錯(cuò)責(zé)任。因監(jiān)理人員玩忽職守,在事實(shí)監(jiān)理的職務(wù)行為時(shí),該檢的不檢,該審的不審,該管的不管,工作嚴(yán)重失職,釀成了工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重隱患,給業(yè)主造成了損失。這樣的職務(wù)行為過錯(cuò)必然會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)違約,就要承擔(dān)違約責(zé)任,視造成損失的程度,按相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)理合同,監(jiān)理企業(yè)要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;(3)職務(wù)行為犯罪。監(jiān)理人員為謀取私利,與承包人串通,在實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為時(shí),違反國(guó)家法律、法規(guī),弄虛作假,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大質(zhì)量事故或人身傷亡,這屬于職務(wù)犯罪,導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)法人代表和直接責(zé)任監(jiān)理人員被追究刑事責(zé)任,受到法律的懲處。
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365交通站365jt.com因此,在監(jiān)理工作的全過程中,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、勤奮地工作,準(zhǔn)確無誤地實(shí)施自身的職務(wù)行為,盡力克服自身行為的不力、不當(dāng)、或不作為,杜絕職務(wù)行為過錯(cuò)和職務(wù)行為犯罪。
365交通站365jt.com3、準(zhǔn)確無誤地實(shí)施監(jiān)理職務(wù)行為 
365交通站365jt.com準(zhǔn)確無誤地實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為應(yīng)做到“三個(gè)必須”,即:實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為必須有依據(jù):實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為必須有時(shí)限;實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為必須正確。
365交通站365jt.com3.1、實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為必須有依據(jù) 
365交通站365jt.com首先,要求監(jiān)理人員必須用相關(guān)的政策、法規(guī)及有關(guān)合同來規(guī)范自身的職務(wù)行為,做到有章有序。同時(shí),在實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為時(shí),又必須以相關(guān)的政策、法規(guī)及有關(guān)的合同為依據(jù),以確保行之有效。如,對(duì)基礎(chǔ)和主體混凝土結(jié)構(gòu)澆筑必須進(jìn)行旁站監(jiān)理,這是依據(jù)建設(shè)部“建市(200)189號(hào)”文實(shí)施這種監(jiān)理的職務(wù)行為的。又如,工程竣工工驗(yàn)收,是以工程設(shè)計(jì)文件和工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),對(duì)工程質(zhì)量予以確認(rèn)的。再如,對(duì)承包商每月報(bào)送的建安工程量,應(yīng)在7日以內(nèi)予以確認(rèn),這是依據(jù)“建設(shè)工程施工合同”所定條款實(shí)施的監(jiān)理職務(wù)行為。總之,無論實(shí)施哪種監(jiān)理職務(wù)行為,都必須有根有據(jù)。這些依據(jù)包括:(1)中央和地方的法律、法規(guī);(2)工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的技術(shù)

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標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;(3)施工圖及設(shè)計(jì)文件;(4)建設(shè)工程施工合同和委托監(jiān)理合同。嚴(yán)格地說,實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為就是一種執(zhí)法行為,執(zhí)法就必須有依據(jù)。只有按照依據(jù)實(shí)施的監(jiān)理職務(wù)行為,才能確保監(jiān)理行為的合法性和有效性,才能收到預(yù)期的實(shí)施效果。有的監(jiān)理人員執(zhí)法意識(shí)淡薄,加之對(duì)上述依據(jù)熟悉掌握不夠.在實(shí)施自身的職務(wù)行為時(shí),往往憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷,導(dǎo)致監(jiān)理的隨意性很大,不僅收不到預(yù)期的實(shí)施效果,而且往往帶來了諸多負(fù)面影響。
365交通站365jt.com3.2、實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為必須有時(shí)限 
365交通站365jt.com在監(jiān)理工作的全過程中,要求監(jiān)理人員要把握時(shí)限,不失時(shí)機(jī)地實(shí)施自身的職務(wù)行為。如發(fā)現(xiàn)施工中的重大質(zhì)量事故隱患,監(jiān)理人員必須立即下達(dá)“停工”指令.以阻止事態(tài)的發(fā)生。對(duì)于施工質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)“整改通知”,要求承包商限期完成整改。對(duì)于開工、停工、整改、復(fù)工等指令性的職務(wù)行為,時(shí)限性很強(qiáng),實(shí)施時(shí)務(wù)必注意其時(shí)效性,把握好時(shí)限,不得延誤;否則,監(jiān)理人員就有失職和過錯(cuò)責(zé)任。在業(yè)主與承包商簽定的“建設(shè)工程施工合同”中,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查、隱蔽工程和中間驗(yàn)收、工程量的確認(rèn)、工程款支付等時(shí)限都有明確的約定。受業(yè)主委托的監(jiān)理人員,在實(shí)施以上這些職務(wù)行為時(shí),務(wù)必要在建設(shè)工程施工合同約定的時(shí)限內(nèi)完成,否則,就會(huì)影響工程的進(jìn)度,嚴(yán)重的可能釀成業(yè)主違約,引起承包商的索賠。國(guó)際通行的FIDIC土木工程合同條件,對(duì)監(jiān)理工程師和承包商的行為都有相當(dāng)嚴(yán)格的時(shí)限要求。監(jiān)理人員應(yīng)增強(qiáng)時(shí)間觀念,加強(qiáng)工作責(zé)任心,在業(yè)主委托的權(quán)限內(nèi),嚴(yán)格遵照有關(guān)施工合同的時(shí)限要求實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為。
365交通站365jt.com3.3、實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為必須正確 
365交通站365jt.com首先,要求監(jiān)理人員應(yīng)具備相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)和能力,又有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。這樣,在實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為時(shí),才能做到既不走過場(chǎng)、敷衍了事、不力和不作為,也不超越業(yè)主委托權(quán)限,有越權(quán)的不當(dāng)職務(wù)行為。當(dāng)前,有相當(dāng)數(shù)量的監(jiān)理人員,工作責(zé)任心不強(qiáng),實(shí)施監(jiān)理職務(wù)行為時(shí)軟弱無力,這在一定程度上影響了監(jiān)理職能的發(fā)揮。二是在實(shí)施監(jiān)理職務(wù)行為時(shí)掌握依據(jù)的尺度要準(zhǔn)確。無論是對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量的驗(yàn)收,或隱蔽工程和中間驗(yàn)收,以及竣工驗(yàn)收等,都是以設(shè)計(jì)文件和工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),通過驗(yàn)收對(duì)工程質(zhì)量予以確認(rèn)。在實(shí)施以上監(jiān)理職務(wù)行為時(shí),既不能隨意降低設(shè)計(jì)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求,將不符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的工程確認(rèn)為合格工程,但也不能脫離實(shí)際,隨意提高設(shè)計(jì)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求,將合格工程確認(rèn)為不合格。三是實(shí)施職務(wù)行為的方式要恰當(dāng)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的問題,監(jiān)理人員不能隨意變更,只能通過業(yè)主向設(shè)計(jì)人員提出改進(jìn)建議。又如,對(duì)主體混凝土結(jié)構(gòu)澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理,看到施工操作人員振搗不規(guī)范,監(jiān)理人員應(yīng)向施工管理人員提出改進(jìn)要求,但如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑和混凝土強(qiáng)度滿足不了設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)時(shí),監(jiān)理人員仍向施工管理人員提出改進(jìn)要求就不恰當(dāng)了。這時(shí),監(jiān)理人員必須立即下達(dá)停工指令,否則,就會(huì)造成嚴(yán)重后果。實(shí)施監(jiān)理的職務(wù)行為方式不同,收到的實(shí)施效果也不一樣,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,實(shí)施正確而恰當(dāng)?shù)穆殑?wù)行為方式,才能收到預(yù)期的實(shí)施效果。 
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