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項目管理的技術協調方法

   2006-09-21 中國路橋網 佚名 6640

    關鍵字:365JT技術協調,界面管理,管理責任,索賠與反索賠,項目信息中心 
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365交通站365jt.com    一、“技術協調”的含義: 
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365交通站365jt.com    建設項目管理,是為滿足建設項目對于特定目標要求而進行的系統的、有效的計劃、組織、控制與協調活動。“協調”是建設項目管理的一項重要內容。我國常稱協調為“結合部管理”,美國管理界稱之為“界面管理”,其含義是:“主動調和相互作用的子系統之間的能量、物質、信息交換,以確保管理的效率”。協調的內容包括人際關系、組織關系、資源供求、信息交換等方面,資源供求與信息交換協調可以統稱為技術協調。本文從業主的角度,對項目管理中技術協調,尤其是技術信息協調的意義和有關方法加以論述。 
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365交通站365jt.com    二、“技術協調”的意義: 
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365交通站365jt.com    1.技術協調是目前建設項目管理的薄弱環節: 
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365交通站365jt.com    對于項目建設程序的各個階段而言,365JT規劃、365JT設計、365JT施工階段自身有較完善的質保體系,有各自較為嚴密的標準、規范,但各階段之間需要銜接,必然存在技術信息的相互流動。例如,施工單位對于設計使用功能的理解,以及對變更的掌握,設計單位對于現場和施工動態情況的了解等,都依賴技術信息交流;項目管理的對象,即工程實體本身,是一個由眾多的環節構成的系統,例如工序銜接和專業配合等,都存在技術協調的要求;項目的參與者,僅就施工階段而言,各設計單位、技術服務單位、各分包商及材料、設備供應商,以及單位內部的各部門,少則十幾家,多則上百家,存在復雜的相互交叉的技術協調問題。項目管理實踐證明,技術協調失敗引發的問題在項目缺陷中占了相當大的比例。 
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365交通站365jt.com    2.技術協調引發的問題往往是嚴重的: 
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365交通站365jt.com    技術協調是在各階段間、工程各部位間,以及各單位間(簡稱各子系統間)傳遞技術信息,對于其中的部分子系統,這些信息有時作為工作的標準或依據,最常見的是軸線與標高的傳遞,以及圖紙的提供等,一旦出錯其損失可想而知;技術信息有時作為工作的保障,例如施工現場各單位對于道路、水電、材料、機械設備、臨時設施的占用及其變化情況。錯誤的技術信息一經傳遞,往往會在相對封閉的子系統中持續作用,或者對其他子系統引發連鎖反應,直至出現現實的矛盾后才被發覺,具有隱蔽的特征。 
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365交通站365jt.com    3.技術協調是管理責任的重點: 
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365交通站365jt.com    正是由于技術協調提供工作的依據、標準和保障,其責任重大,因而成為項目參與者索賠與反索賠的重要內容。在項目管理實踐中,由于不重視技術協調而招致損失的教訓是慘痛的。 
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