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淺談山嶺重丘區(qū)高等級公路25米以下空心板梁集中預(yù)制安裝的利與弊

   2007-04-07 會(huì)員推薦 聶海巖 13600

  隨著高等級公路建設(shè)的不斷發(fā)展,我國的公路建設(shè)和管理水平逐漸走向成熟,但是隨著社會(huì)的發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目不僅要滿足使用功能,其經(jīng)濟(jì)評價(jià)、社會(huì)評價(jià)、環(huán)境評價(jià)等(環(huán)境污染、周邊生態(tài)平衡、國民經(jīng)濟(jì)效益)綜合評價(jià)等也是功能評價(jià)的重要指標(biāo),即選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理和對社會(huì)有利的最優(yōu)方案。

  隨著社會(huì)進(jìn)步,保護(hù)環(huán)境維護(hù)生態(tài)平衡,走可持續(xù)發(fā)展的道路是必然趨勢。廣東梅河高速公路位于廣東省粵東地區(qū),是連接廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和粵東山區(qū)的交通干線,該項(xiàng)目建成對加速廣東東部地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及推動(dòng)泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作具有極其重要的戰(zhàn)略意義,該項(xiàng)目建設(shè)伊始便提出“價(jià)值工程、生態(tài)環(huán)保、數(shù)字信息”等經(jīng)營理念。現(xiàn)就梅河高速公路全線25米以下空心板梁集中預(yù)制與安裝方案運(yùn)用價(jià)值工程理論對其在的經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、資源利用等方面進(jìn)行功能分析,論述其方案優(yōu)劣及其可行性。

  一、工程概述:

  廣東省梅河高速公路起點(diǎn)為梅州市程江鎮(zhèn),終點(diǎn)為河源市藍(lán)口鎮(zhèn),全線總長118.43公里,25米以下空心板梁橋共3618片/78座,分布在全線共15個(gè)路基橋涵標(biāo)段內(nèi),其中九個(gè)標(biāo)段(包括相鄰標(biāo)段)超過360片空心板梁(其中九個(gè)標(biāo)段(包括相鄰標(biāo)段)空心板梁的預(yù)制及架設(shè)計(jì)超過360片),如分標(biāo)段設(shè)預(yù)制廠,即全線要有在建設(shè)周期內(nèi)設(shè)置生產(chǎn)360片以上能力的預(yù)制廠9個(gè),或采取橋頭設(shè)置預(yù)制廠,現(xiàn)場預(yù)制架設(shè);如在所有16米以上跨徑橋頭設(shè)置預(yù)制廠,則全線橋頭共需設(shè)置小型預(yù)制廠40個(gè),本項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用由一個(gè)標(biāo)段集中預(yù)制架設(shè),制梁廠設(shè)在該項(xiàng)目路線的中間位置。

  二、方案可行性分析:

  1、工期:

  (1)分散預(yù)制:如全線建9個(gè)360片以上規(guī)模預(yù)制廠,先張法施工工藝要求按5片/線,需建5條生產(chǎn)線,根據(jù)該地區(qū)自然氣候條件,每月按24天計(jì)算,月生產(chǎn)120片,則需3個(gè)月完成預(yù)制任務(wù),加上建廠調(diào)試,組織生產(chǎn)及竣工后場地清理,下部工程完成的不確定性導(dǎo)致存梁周期的不確定性及其它不可預(yù)見因素,該預(yù)制廠實(shí)際用地時(shí)間最少為5個(gè)月。如在橋頭路基建臨時(shí)預(yù)制廠,該線路自然區(qū)劃為山嶺重丘區(qū),根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查,設(shè)計(jì)的大部分橋梁位于路塹開挖或高填方路段,受地形地貌限制橋頭段臨時(shí)便道及路基成型可提供預(yù)制場地至少要開工后5-8個(gè)月,故最遲完工時(shí)間約在開工后10-11個(gè)月,由此即會(huì)影響全線路基施工進(jìn)度和質(zhì)量;如采用在各自標(biāo)段附近臨時(shí)征地建預(yù)制廠方案,其受征地費(fèi)用、難度和運(yùn)輸條件等因素制約,此方案基本不可行。

  (2)集中預(yù)制:該標(biāo)段項(xiàng)目部實(shí)際建預(yù)制廠三個(gè),其中預(yù)制一廠占地約6900平方米,設(shè)計(jì)日產(chǎn)5片/線;預(yù)制二廠占地約7000平方平,設(shè)計(jì)日產(chǎn)5片/線;預(yù)制三廠占地約7000千平方平,設(shè)計(jì)日產(chǎn)5片/線(因前期受橋梁下部工程滯后等各種因素影響,未能按計(jì)劃完成階段性預(yù)制任務(wù),制梁有效時(shí)間縮短,為保證工期增加預(yù)制三廠,實(shí)際使用時(shí)間為4個(gè)月),總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力26片/工日,實(shí)際制梁周期5個(gè)月,并增加存梁場,占地約1萬平方米,存梁場土地占用時(shí)間6個(gè)月。集中預(yù)制進(jìn)度基本按各橋下部施工進(jìn)度組織預(yù)制、架設(shè),生產(chǎn)安排靈活,有利于全線整體進(jìn)度把握。實(shí)際只用5個(gè)月完成制梁任務(wù)。

  2、質(zhì)量:

  (1)、分散預(yù)制:①無論是管理還是質(zhì)量監(jiān)控都較難,點(diǎn)多、規(guī)模小等不利于大型砼預(yù)制件的規(guī)模化生產(chǎn),對保證質(zhì)量和降低工程成本極為不利;②國內(nèi)高速公路建設(shè)市場良莠不齊,不利于優(yōu)秀的制梁、架梁企業(yè)發(fā)揮整體優(yōu)勢;③分散預(yù)制增加了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理難度,對質(zhì)量通病的整改措施推廣慢、實(shí)施周期長。

  (2)、集中預(yù)制:①有利于引進(jìn)有豐富的(或類似)施工經(jīng)驗(yàn)的大型施工企業(yè),對保證質(zhì)量、節(jié)約成本、加快施工進(jìn)度極為有利,同時(shí)減少了業(yè)主對質(zhì)量監(jiān)控的難度,縮小了管理跨度,保證了對制梁關(guān)鍵工序的實(shí)時(shí)監(jiān)控;②對于承包方而言,可以集中有限的資源優(yōu)勢,降低質(zhì)量管理成本。③本地區(qū)為山區(qū),沿線用地受地形地貌限制,為少占用耕地,節(jié)約土地租用等成本,同時(shí)減少征地協(xié)調(diào)時(shí)間,有利于工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

  3、價(jià)值工程:

  (1)、功能分析:把全線分散預(yù)制設(shè)9個(gè)預(yù)制廠列為A方案,分散橋頭預(yù)制為B方案,集中預(yù)制為C方案,對各方案功能進(jìn)行分析,對各功能評價(jià)指標(biāo)按不能滿足要求、一般、較好分類,按5、10、15分評分標(biāo)準(zhǔn)評定,具體評分情況見下表:

功能評價(jià)表
方案評價(jià) 方案 備注
指標(biāo)體系 評分等級 評分標(biāo)準(zhǔn) A B C
施工工期 1、較難保證 5   5    
2、能保證 10 10   10  
施工質(zhì)量 1、較難控制 5 5 5    
2、易控制 10     10  
施工成本 1、較高 5   5    
2、一般 10 10      
3、較底 15     15  
安全生產(chǎn) 1、引發(fā)安全事故概率高 5 5   5  
2、引發(fā)安全事故概率低 10   10   
人員投入 1、較多 5   5    
2、一般 10 10      
3、較少 15     15  
施工協(xié)調(diào)難度 1、協(xié)調(diào)難度大 5     5  
2、協(xié)調(diào)難度小 10 10 10    
生態(tài)環(huán)境 1、影響面大、分散 5 5 5    
2、影響面較小 10     10  
對路基施工影響 1、影響大 5   5    
2、影響一般 10 10      
3、影響小 15     15  
運(yùn)輸距離 1、較遠(yuǎn) 5     5  
2、較近 10 10      
3、近 15   15    
方案總分:Σ總   75 65 90 230
功能系數(shù):Fai=Σai/Σ總   0.326 0.282 0.391  

  上表中的評分方案計(jì)算結(jié)果表明:C方案得分最高,B方案最低,單從功能分析考慮應(yīng)采用C 方案,僅根據(jù)功能計(jì)算結(jié)果還不能最終確定采用哪種方案,還要對其功能成本進(jìn)行分析,計(jì)算價(jià)值系數(shù)。


  (2)、成本分析:

  各方案成本分析見下表,征地費(fèi)用為當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格12元/m2,B方案不考慮征地費(fèi)用;建廠費(fèi):生產(chǎn)規(guī)模5片/工日,土建部分費(fèi)用約60萬元,橋頭預(yù)制每個(gè)小型預(yù)預(yù)制廠建廠費(fèi)約30萬元,產(chǎn)生建筑垃圾包括生產(chǎn)過程中及拆除預(yù)制廠產(chǎn)生建筑廢料,A、C方案約1200立方米,B方案按600立方米估算,人工費(fèi)計(jì)算采用當(dāng)?shù)貙?shí)際月工資水平,A、C方案人工工資按5個(gè)月考慮,B方案按2個(gè)月考慮,人員配備為該生產(chǎn)規(guī)模最少用工數(shù);機(jī)械設(shè)備費(fèi)用為當(dāng)?shù)刈畹妥赓U費(fèi)用,A、C方案最低租期為5個(gè)月,B方案使用設(shè)備按1-2個(gè)月考慮。

各施工方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
項(xiàng)目名稱 單價(jià) 每廠 分散預(yù)制 集中預(yù)制 備注
(元) 5片/天(20米) A 合價(jià) B 合價(jià) C 合價(jià)
征地面積 制梁區(qū) m2 12/月 3600 32400 1944000     10800 648000  
存梁區(qū) m2 12/月 3300 29700 1782000     19900 1194000 集中預(yù)制另增10000m2存梁區(qū)
攪拌站及其它 m2 12/月 2500 22500 1350000     7500 450000  
占用路基 m2   4500     180000        
土建部分建廠費(fèi)   600000 5400000 5400000 300000 12000000 1800000 1800000  
生產(chǎn)周期     5   5   5    
復(fù)耕清除拉圾 m3 80 1200 10800 864000 24000 1920000 3600 288000  
人員投入 管理人員 1800 15 135 1215000 600 2160000 45 405000  
工人 1500 120 1080 8100000 4800 14400000 360 2700000  
龍門吊 95000 3 27 12825000 80 15200000 9 4275000  
運(yùn)梁炮車 65000   27 3510000 42 2730000 27 8775000  
設(shè) 平板拖車 50000   9 900000     6 1500000  
砼運(yùn)輸車 60000   18 5400000     6 1800000  
汽車吊 85000   18 3060000 20 1700000 6 2550000  
履帶吊 60000           2 600000  
  架橋機(jī) 95000   9 1710000 20 1900000 6 2850000  
倒梁及二次架設(shè)       0   0   5000000  
方案總價(jià):Σ總         48060000   52010000   34835000 134905000
成本系數(shù):Fai=Σai/Σ總         0.356   0.386   0.258  

  計(jì)算結(jié)果表明,C方案所用費(fèi)用最少,在保證各項(xiàng)功能的情況下應(yīng)采用費(fèi)用最低的C方案。


  三、效果總評:

  從以上價(jià)值工程評價(jià)結(jié)果來看C方案即集中預(yù)制方案為最優(yōu)方案。但此方案亦有不足之處,應(yīng)通盤考慮才能保證工程順利實(shí)施。

  1、集中預(yù)制的優(yōu)點(diǎn):

  (1)、進(jìn)度保障:①不影響路基土石方的前期施工,干擾小,與路基橋頭建預(yù)制廠比少占基床,不影響路面的施工;②集中預(yù)制規(guī)模大,生產(chǎn)組織靈活,有利于突擊完成變更調(diào)配任務(wù),動(dòng)態(tài)安排生產(chǎn),適應(yīng)橋梁下部工程可變因素多、完成時(shí)間不確定的特點(diǎn)。

  (2)、質(zhì)量保障:①集中預(yù)制有利于技術(shù)管理,投入最少的資源,發(fā)揮最大的作用,尤其是有利于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量監(jiān)控;②有利于工程質(zhì)量的整體提高,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題利于解決;③有利于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的推廣;④大型構(gòu)件的集中生產(chǎn)有利于砼質(zhì)量的控制,保證全線預(yù)制梁的外觀及顏色的一致性,做到內(nèi)實(shí)外美。

  (3)、環(huán)境保護(hù):①少占地,減少對生態(tài)環(huán)境的破壞;②少建廠,減少預(yù)制廠對周圍環(huán)境的噪聲、空氣、水源等污染;大大減少安拆預(yù)制廠而產(chǎn)生的建筑垃圾,少生產(chǎn)永久廢棄物,節(jié)約不可在生資源。

  (4)、價(jià)值工程:選用價(jià)值工程公式:V=F/C ,V代表價(jià)值,F(xiàn) 代表功能,C 代表全壽命周期成本。

方案 功能指數(shù) 成本指數(shù) 價(jià)值指數(shù) 備注
A 0.326 0.356 0.916
B 0.282 0.386 0.730
C 0.391 0.258 1.515

  價(jià)值指數(shù)比較表

  從上表可知A、B方案價(jià)值指數(shù)小于1,不可取,而C方案大于1說明本方案在很低的成本下實(shí)現(xiàn)了功能要求,但可能存在過剩功能或成本偏低的情況。因此在進(jìn)一步的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)這種情況是因?yàn)楸痉桨腹こ虘?yīng)用了較先進(jìn)的工程技術(shù)和管理技術(shù),使得本工程在重要的功能上消耗了較少的成本。也就是說方案C完全符合價(jià)值工程理論,其方案應(yīng)為優(yōu)選方案。

  2、集中預(yù)制的不足:

  (1)、施工單位協(xié)調(diào)難度大,首先表現(xiàn)在預(yù)制標(biāo)段要投入大量的人力、物力與線下單位協(xié)調(diào),才能保證按計(jì)劃安排施工生產(chǎn),平等的兩個(gè)標(biāo)段之間沒有合同關(guān)系,更增加了協(xié)調(diào)難度,這就要求預(yù)制標(biāo)段必須有較高的管理水平和較強(qiáng)的組織能力。

  (2)、預(yù)制、架設(shè)標(biāo)段風(fēng)險(xiǎn)大且集中,主要表現(xiàn)在:①橋梁下部結(jié)構(gòu)工程完工的不確定性與預(yù)制廠工廠化生產(chǎn)有計(jì)劃性的矛盾突出,預(yù)制標(biāo)必須有大型的存梁場地臨時(shí)存梁,增加倒運(yùn)成本;集中預(yù)制導(dǎo)致長距離運(yùn)輸,使發(fā)生各種事故的風(fēng)險(xiǎn)概率增加,并且長大物品的運(yùn)輸對運(yùn)梁便道的要求較高,無形中提高了修建臨時(shí)便道的標(biāo)準(zhǔn),增加成本;山嶺重丘區(qū)施工便道一般較差且受地形限制,增加了運(yùn)輸難度,并對梁體運(yùn)輸質(zhì)量不利。

  (3)、由于梁體預(yù)制與橋梁下部施工不是一個(gè)單位,很難規(guī)避各種施工誤差帶來的影響,如墊石標(biāo)高和橋跨施工要求必須準(zhǔn)確無誤,否則無法保證橋面鋪裝層厚度和橋面伸縮縫尺寸;容易造成永久性缺陷,從而影響梁體架設(shè)質(zhì)量及工期。

  結(jié)語:

  運(yùn)用價(jià)值工程,使設(shè)計(jì)施工方案更趨合理。梅河高速公路全線25米以下空心板梁的集中預(yù)制,如分標(biāo)段橋頭預(yù)制,則需投入5393萬元,分標(biāo)段集中預(yù)設(shè)9個(gè)制梁廠,需投入4806萬元,如集中在一個(gè)標(biāo)段預(yù)制,投入為3484萬元,比分標(biāo)段集中預(yù)制節(jié)約27.51%。在滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的情況下,工程成本最低,根據(jù)價(jià)值工程理論,費(fèi)用降低,功能提高,所選方案越優(yōu)。

  參考文獻(xiàn)

  1 吳添祖主編 《技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》 北京:高等教育出版社,1998

  2 全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材 《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》。北京:中國計(jì)劃出版社,2003年4 月第一版

  (聶海巖電話:1331813308813924713966

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